1、开发人员工资：外包项目报价的基础是开发人员的工资，工资由工作年限、经验、水平决定。开发人员包括产品经理、UI设计师、前端工程师、服务端工程师、客户端工程师等，不同的外包项目需要的开发人员不同。时间成本：软件开发过程中，可交付成果的产出主要依赖程序员，程序员成本消耗最高。
2、考虑团队成员的工资、培训和福利等成本。确定每个成员在项目中的工作量和时间。确定硬件和软件成本：估算硬件、软件和开发工具的成本。包括购买和维护这些资源所需的费用。项目管理成本：考虑项目管理活动的成本，包括项目经理的薪资、会议费用、沟通工具等。
3、人力成本：包括开发团队的工资、培训费用、福利等。硬件和软件成本：包括服务器、开发工具、测试设备、许可证费用等。外部服务成本：包括外包开发、测试、设计、市场调研等的费用。项目管理成本：包括项目管理人员的工资、会议费用、文档编写等。
4、-确认价格：确定收入的交易价格。-收入分配：按照合同中各阶段完成情况进行适当的收入分配。**成本确认：软件开发企业的成本包括直接成本（如人工成本、硬件成本）和间接成本（如管理费用、销售费用）。
5、工时成本：软件开发的成本可以通过计算开发团队的工时来估算。这包括开发人员、测试人员、项目经理等的工作时间和工资成本。可以根据每个角色的工时投入和工资水平来计算相应的成本。硬件和软件成本：软件开发过程中可能需要购买或租赁硬件设备和软件工具，例如服务器、开发工具、数据库系统等。
FOA 阶段是检验测试质量的第一步，通过 FOA 我们可以获得很多为产品质量做贡献的度量，这也是体现测试价值的度量。看起来几乎包括了测试过程的全部。其实这里包括的只是测试的具体工作阶段。
缺陷密度是在软件中发现的缺陷数量与软件规模的比率。较低的缺陷密度通常意味着更高的质量水平。持续集成和持续交付（CI/CD）：CI/CD工具可以自动执行构建、测试和部署过程，确保每次代码变更都经过全面的测试。这有助于提高交付过程的可靠性。用户满意度：用户满意度度量了最终用户对软件的满意程度。
在软件开发中，软件度量的根本目的是为了管理的需要。利用度量来改进软件过程。人们是无法管理不能度量的事物。对于管理层人员来说：没有对软件过程的可见度就无法管理；而没有对见到的事物有适当的度量或适当的准则去判断、评估和决策，也无法进行优秀的管理。
通过软件度量可以改进软件开发过程，促进项目成功，开发高质量的软件产品。度量取向是软件开发诸多事项的横断面，包括顾客满意度度量、质量度量、项目度量、以及品牌资产度量、知识产权价值度量，等等。
正确答案：C 解析：软件维护是历时最长，人力、资金耗费最多的一个阶段。
在软件生命周期中，哪个阶段工作量最大？ A． 初步设计 B．编码 C．维护 D．测试 正确答案：C 解析：软件维护是历时最长，人力、资金耗费最多的一个阶段。
年。程序维护的工作量相当大，这就要求mis具有较高的可维护性，维护好的话能使用10年，所以mis的寿命一般是3年至10年。mis的生命周期包括定义阶段、分析阶段、设计阶段、实施阶段、维护阶段，这些阶段有机组成了mis的整个生命周期。
实践证明，生命周期法大大提高了软件开发的成功率。但是，生命周期法开发周期较长，因为开发顺序是线性的，各个阶段的工作不能同时进行，前阶段所犯的错误必然带入后一阶段，而且是越是前面犯的错误对后面的工作的影响越大，更正错误所花的工作量就越大。
