1、一文讲透：HRBP、COE、SSC HRBP：人力资源业务伙伴（HRBP）是人力资源部门和业务部门之间的桥梁和翻译。HRBP需要具备聚焦客户、理解业务、准确翻译、融入团队、推进创新、结果导向以及专业能力等能力。 COE：中心 of expertise（COE）是专业领域的人力资源专家。
2、所以，企业体系搭建交给COE之后，把每一个模块的工作内容都交给SSC操作。 它其实是三支柱里技术含量最低，但苦活累活最多的一个模块，而且未来可能很快会被一些系统替代。 SSC这个模块不仅最累，挣的也很少。
3、建立关系能力：相比SSC、COE，HRBP更需要能够快速建立关系，取得信任，这样才能深入业务。说起容易，其实对于一些人是比较难的，只能自己体会了。但我坚信“真诚”是一切关系建立的基础。
4、现在许多企业世界级企业普遍应用的是“三支柱模型”，即把人力资源部门分为业务伙伴（HRBP）、专家中心（COE）、共享服务中心（SSC）。 创新创业驱动 激发人才的创新创业能量，第一是要建立创新创业的驱动机制，为员工提供创业创新的平台，如海尔提倡的“员工创客化”。第二要尊重员工的微创新，尤其是非核心人员的微创新。
5、Part3：COE和SSC对HRBP的协同支持 俗话说，每个成功的男人背后都有一个默默支持他的女人、家人和朋友。同样，每个成功实践HRBP的团队背后都有公司系统性的支持，也就是说HRBP不是孤立的，与公司整体业务与管理密切相关。 公司系统性的支持我们主要围绕人力资源体系内部COE、SSC对HRBP的协同支持。
hrbp的要求会比hr要更高一些。BP是business partner 的缩写，是业务合作伙伴的意思，主要的工作是协助业务单位做好员工发展、人才发掘、能力培养的工作，进而促进业务单位目标的达成。
HRBP和HR各有优势，但具体哪个更好取决于组织的需求和背景。HRBP的优势 深入了解业务部门：HRBP作为人力资源业务伙伴，更深入地了解业务部门的需求和挑战，能够更好地为其提供人力资源解决方案。 跨部门合作：HRBP强调与各部门紧密合作，共同解决人力资源问题，这有助于加强部门间的沟通与协作。
HRBP的职能更加贴近业务，能够更好地满足企业经营管理的实际需求，使得人力资源工作更加贴近公司运营。
1、第三，岗位性质的不同：HRBP对公司的业务负责，而HRM一般只对人力资源管理中的一个或几个模块负责。HRBP属于业务支持型岗位，HRM属于后台支持型岗位。
2、职责级别不同：人力资源经理（HRM）负责公司人力资源的具体工作，而人力资源总监（HRD）负责制定和实施全面的人力资源战略。人力资源合作伙伴（HRBP）则是与业务部门紧密合作，支持部门的人力资源需求。 角色定位不同：HRM通常负责人力资源的某一特定领域，如招聘、培训或员工关系。
3、人力资源经理（HRM）负责公司人力资源各个模块的日常运作，包括招聘、培训、员工关系和薪酬管理等。人力资源总监（HRD）担任更高层次的角色，制定和实施公司的人力资源战略，推动企业文化的发展，以及引导组织变革。
4、HRD（Human Resource Director）的缩写，指人力资源总监。是一般公司企业人力资源部门最高的岗位，负责统筹公司制度和整体人力资源系统。HRM（Human Resource Manager）的缩写，指人力资源经理，人力资源经理属于中层的管理人员。HRVP：（Human Resource Vice President）的缩写，指人力资源副总裁。
5、优秀的HRD和HRM，他们的工作旨在整合人力资源计划与企业战略，设计鼓励创新的工作环境，建立与绩效挂钩的薪酬激励机制，以及投资于员工的成长和发展。总的来说，HRD在层级上位于HRBP和HRM之上，但每个角色都不可或缺，共同为企业的发展提供强大支持。
6、HRBP和HRM两者的区别有以下5个方面：岗位性质不同 HRBP属于业务支持型岗位，一般对公司的业务部门负责，不仅懂人力资源全盘管理，还要懂业务流程管理。而HRM是属于管理性岗位，负责的是单个或多个模块，对公司所有部门负责。
1、职位如下：HRBP是英语单词Human Resource Business Partner的首字母缩写，通常被翻译成人力资源业务合作伙伴。它是在全新的人力资源管理三支柱分工模式下的其中重要的一个分工，贴近业务，了解业务的具体情况，并及时发现所服务业务部门在人力资源管理方面存在的问题和需求，从而给出人力资源解决方案。
2、HRBP是英文Human Resource Business Partner的缩写，通常译为人力资源业务合作伙伴。 这个职位是人力资源管理三支柱分工模式中的关键角色，它贴近业务，了解业务的细节，及时发现并解决人力资源问题。 与传统的人力资源六大模块不同，HRBP是在三支柱模型中的一部分，专注于业务伙伴的角色。
3、hrbp是什么职位hrbp是人力资源业务合作伙伴。它是Human Resources Business Partner的简称，是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，也是人力资源内部与业务经理沟通的桥梁。
