社交媒体平台：如微博、抖音、快手等。 搜索引擎平台：如百度、谷歌等。 电商平台：如淘宝、京东等。 视频分享平台：如B站等。以下是详细的解释：社交媒体平台：这类平台通过社交媒体的形式进行网络营销，利用社交网络进行品牌推广和营销传播。
综合性网络营销平台 社交媒体平台：如微博、微信、抖音等，它们不仅是社交媒体，也是网络营销的重要阵地。企业可以通过建立公众号、开通微博账号等方式进行品牌宣传和产品推广。
包括新浪网、搜狐网、网易网、腾讯网、新华网、36氪、今日头条等。在这些平台投放内容时，应选择热门栏目以提高百度收录几率。 自媒体平台 如UC云观、百家号、头条号、企鹅号、搜狐公众号、网易公众号、一点资讯等。每个平台的流量差异大，与运营规则和推送算法相关。
年，吴波看好中国电子商务市场，带领团队创立了拉手网，借鉴了美国的热门网站模式。然而，2012年8月，他离开了拉手网CEO的职位。2013年，吴波并未止步，而是推出零售品牌“美加乐”，与美国设计师共同创立，专注于女装和建材市场，计划通过数据和系统对接实现零库存风险。
吴波辞去拉手网CEO职务，是在2012年8月6日。吴波再次创业的两个项目：一个是服装O2O“美加乐”，另一个是房地产O2O“美澳居”。 吴波大概是中国互联网创业史的“活化石”了，比互联网史记《沸腾15年》的记录还长些。
Macy & Larry，这个由美国时尚设计师托德.梅西和电子商务专家吴波联手创立的快时尚品牌，诞生于美国加州，这座经济发达、人口众多的黄金州，同时也是好莱坞和硅谷的所在地。加州孕育了Forever 2Abercrombie & Fitch等众多时尚巨头，以及科技巨头如苹果和谷歌。
1、拉手网2011年10月28日向美国SEC递交了IPO申请，并计划11月14日登陆纳斯达克。但最终未能上市。不久，吴波离开了一手创办的拉手网。 总体来看，吴波几乎每一次创新浪潮都“占住了坑”，虽然没有取得让业界都仰望的成功，但是每一次都全身而退，最终赚得盆满钵满。
2、拉手网的衰败历程值得反思。从吴波创办公司，秉持“唯快不破”的理念，通过烧钱抢夺市场，拉手网一度占据领先地位。然而，这种快速扩张并未带来持久的盈利能力，反而积累了高额亏损。上市梦被竞争对手举报击碎，拉手网被迫裁员，市场份额逐渐被竞争对手蚕食，最终走向衰落。
3、年11月25日正式上线。2010年11月26日上线第二天日流量突破500人。2010年11月27日收录长春团购网站33家。2010年12月2日长春团购导航正式与拉手网签订合作协议，达成合作伙伴。2010年12月7日长春团购导航共计发布团购信息498条，全部为长春市本地团购信息。
4、年，并购宏图高科（60012SH） 。2007年，三胞集团荣获“民营企业500强”称号。 2009年，收购广州金鹏集团。 2011年，控股南京新百（60068SH） 。2013年，成为《中国新闻周刊》唯一经营合作方。
5、刘元帅是一位拥有丰富互联网行业经验的高级工程师，他的职业生涯历程充满了亮点。他曾在国内最大的网上药店药房网担任COO助理，这为他奠定了坚实的行业基础。
1、烧麦网是中国领先的团购聚合平台，每日推出一款极具吸引力的精品团购，以极具诱惑力的折扣价为用户带来优质服务。其团购活动具有明显的地域特色，得益于强大的市场拓展团队，已覆盖国内的一线城市，如北京、上海、广州、深圳，以及超过100座三线城市，致力于发掘和提供符合当地消费者口味的餐饮娱乐商家。
2、烧麦网以独特的方式创新了国内团购市场，推出了每日多团的新模式。自2010年9月15日的全面升级后，他们在一天的主页面上展示了多款团购活动，打破了行业常规，不再只是Groupon的简单模仿，而是开辟了一条自我创新的道路。
3、企知道数据显示，深圳市烧麦网络科技有限公司成立于2015-11-20，注册资本100.0万人民币，参保人数12人，是一家以从事软件和信息技术服务业为主的国家级高新技术企业。公司曾先后获授“国家科技型中小企业”、“国家高新技术企业”等资质和荣誉。
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